运营的那点儿事
MISSION：把有限的资源无限的扩大！
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用什么来打动你？
发表于 2009年05月30日 没有评论我要用什么来打动你？我的客户！
这句话，无论对于运营还是销售还是产品都非常重要，三者都是以客户需求为第一，那你的产品的使用功能里有哪些是可以打动客户的，你知道么？就像你在逛超市，遇到一种新上市的产品，你会产品购买的原因！
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被“清风”抽纸的促销忽悠了！
发表于 2009年05月29日 没有评论“更强韧，新配方，加量20%不加价”摸了下。确实是感觉纸比以前厚不少，我用清风N年了，习惯了这个牌子也就一直用。看到这个促销，马上买了十袋的促销装！回家打开用的时候，才发现我又被忽悠了！
纸是厚了，但宽度比以前少了很多。。。。这厂家呐，这换汤不换药的保本促销，真是厉害，减小一下宽度，加一下厚度就是更强韧、新配方。那下一次换成，减一下厚度、把纸张数再加些，不就又是一轮新的促销么？又或者换一个包装？
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数据之于运营
发表于 2009年05月26日 没有评论数据是运营的基础，也是运营KPI中最重要的一项。要想在KPI中拿到高分，就要用数据来说明你的运营结果。
在淘宝的时候运营的数据无非就是店铺的浏览率、转化率、成交金额、退款率、页面点击、频道产品数、商品数等，比较看重的是成交，其他都是为成交做基础的。而来阿里巴巴做运营更多的是去看PV、COOKIE、UV、来源分析、活跃会员数、会员行为线布点等，目前对我来说比较看重的是PV以及会员行为线布点。
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让人郁闷的资源排期表
发表于 2009年05月25日 没有评论以前在淘宝的时候还好，排期表都是事先把资源比例划分好的，只要对着表格安排你的资源投放日期就可以，保证在当天有BANNER去投放就一切OK。。。
而在阿里巴巴，这里的排期表，是需要你先按你的资源投放日期去申请，交到统一接口人再统一安排的。。..最后在拿到排期表的时候，你申请的那一天未必就能分给你，给你的可能根本就不是你想要的那个时间段。
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周末乌镇行
发表于 2009年05月24日 没有评论
tea and me
周末细雨纷飞，撑着伞，走在乌镇的青石路，原来古色古香的味道就在四周让你沉浸
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如果交互让你崩溃
发表于 2009年05月22日 没有评论
视频名称：Bad day at the office,（中文名：如果交互让你崩溃） 此视频转载自《土豆网》
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资源运营的细化
发表于 2009年05月21日 没有评论最近一直在做运营的细化工作。把手里所有的BANNER资源、文字链资源、相关推广资源等全部整理汇总一下，再把平时用于投放运营的内容整理分类。。。。一一对应入坐，让每一处资源位置都有固定对应的内容运营。
就拿阿里巴巴中文站首页的运营来说，头条我是固定要放最新案件警示的，其余的小条就会去放支付宝防骗、诚信通防骗、法律常识、论坛原创、最新诈骗预警等等一一排好座位，养成用户的浏览习惯，让用户每次都可以轻易的在习惯的位置上找到自己想要的东西。
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一只鞋子引发的血案
发表于 2009年05月20日 没有评论据说是阿里巴巴同事做的，牛呐！
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淘宝内衣商家运营
发表于 2009年05月19日 没有评论07年在淘宝做内衣频道运营，对于内衣频道的商家主要有以下三种运营方式：
这些商家，要分上、中、下三个方式来运营，上为一线知名品牌，只要打压一下，搞搞促销马上财源滚滚，根本不需要给他资源；
中为非常牛的网商，他们会用P4P，懂得在什么位置买什么样的广告能给他带来最多的收入，这也不用给他资源，给了也是浪费；
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这要命的职业习惯呐!
发表于 2009年05月19日 没有评论今天在百年阿里的群里大家闲聊,丁丁发给大家一个网店说是他弟弟开的,让大家常去光顾一下……偶的手很勤快的点了进去,结果没买东西却提出一堆问题
“丁丁呐,这个店铺有问题:一、不应该用拼接图做主图，本来你就没有买旺铺图片就比较小还用拼接图，根本看不出衣服是什么样子的么。二、定位不正确，既然是真正的外贸单就要有外贸单的价格，你卖28块一件T恤还是男式的，谁去买？男人重品质，女人才是重价格的！”
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