数据是运营的大前提，养成埋监控代码、定时调阅数据这个非常好的习惯，每天运营都在投放资源，也在疯狂的抢资源。那这些你手里的资源到底能给你带来多少的产出，你的付出和产品有没有成正比，相信这个对运营的KPI来说非常重要的。

资源整合是运营的基础，每个月分到手里的资源是固定的，资源基本是靠抢，抢来的资源也是有限的，那如何把这些资源合理的整合，成功的达到推广的目标就非常重要。每个月在分到资源表的第一件事，就是把本月要推的所有产品做整理排期，挑几个重点时间集中去推，推广最怕的一件事就是排期过于分散，分布过于分散。