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	<title>运营的那点儿事 &#187; 需求</title>
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	<description>MISSION：把有限的资源无限的扩大！</description>
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		<title>对于PV连续三天新高的REVIEW</title>
		<link>http://www.po-pd.com/blog_162.html</link>
		<comments>http://www.po-pd.com/blog_162.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 25 Jun 2009 15:38:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>桑桑</dc:creator>
				<category><![CDATA[运营]]></category>
		<category><![CDATA[资源]]></category>
		<category><![CDATA[阿里巴巴]]></category>
		<category><![CDATA[需求]]></category>

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		<description><![CDATA[从22号到今天24号连续三天，PV连续三个新高！REVIEW一下，产生新高的原因：
网络十大诈骗排行榜活动的推广
推广日期：23日-24日

主题：最近为诈骗活动高峰期，故推广专题就为最为密集的十大诈骗活动
BANNER资源：动用阿里巴巴中文站首页轮播及二屏、资讯首页、幻灯资讯DETAIL页，阿里助手文字链这四块资源的BANNER一起用来支持该活动；
文字链资源：阿里巴巴中文站首页诚信安全专区文字链头条、论坛首页推荐、论坛首页防骗专区首页头条、资讯频道防骗内页头条、诚信安全频道新闻播报头条、论坛留言
推广页面：该活动的推广页面的二跳使用了资讯类的幻灯形式表现，比普通图片或者文字的推广点击翻十几倍不止
REVIEW：采用了幻灯的形式虽然把PV提升了将近一倍，但毕竟是治标不治本的方式，可以暂时把PV拉高，但想稳定在一定的高度上，不是光光一个幻灯就能解决的。运营的最终目的不是把一天的数据拉高，这种采用所有资源孤注一掷的方式虽然可以让你尽快达到你的KPI，但并没有在最根本上解决PV的问题，问一下自己，你是只想把KPI达到标准还是想把宣传这个工作做到极致？
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>从22号到今天24号连续三天，PV连续三个新高！REVIEW一下，产生新高的原因：</p>
<p>网络十大诈骗排行榜活动的推广</p>
<p>推广日期：23日-24日</p>
<p><span id="more-162"></span></p>
<p>主题：最近为诈骗活动高峰期，故推广专题就为最为密集的十大诈骗活动</p>
<p>BANNER资源：动用阿里巴巴中文站首页轮播及二屏、资讯首页、幻灯资讯DETAIL页，阿里助手文字链这四块资源的BANNER一起用来支持该活动；</p>
<p>文字链资源：阿里巴巴中文站首页诚信安全专区文字链头条、论坛首页推荐、论坛首页防骗专区首页头条、资讯频道防骗内页头条、诚信安全频道新闻播报头条、论坛留言</p>
<p>推广页面：该活动的推广页面的二跳使用了资讯类的幻灯形式表现，比普通图片或者文字的推广点击翻十几倍不止</p>
<p>REVIEW：采用了幻灯的形式虽然把PV提升了将近一倍，但毕竟是治标不治本的方式，可以暂时把PV拉高，但想稳定在一定的高度上，不是光光一个幻灯就能解决的。运营的最终目的不是把一天的数据拉高，这种采用所有资源孤注一掷的方式虽然可以让你尽快达到你的KPI，但并没有在最根本上解决PV的问题，问一下自己，你是只想把KPI达到标准还是想把宣传这个工作做到极致？</p>
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		<title>敏锐营销</title>
		<link>http://www.po-pd.com/blog_158.html</link>
		<comments>http://www.po-pd.com/blog_158.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Jun 2009 14:37:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>桑桑</dc:creator>
				<category><![CDATA[营销]]></category>
		<category><![CDATA[运营]]></category>
		<category><![CDATA[客户]]></category>
		<category><![CDATA[需求]]></category>

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		<description><![CDATA[        前几天在超市想买沐浴露.一直是用力士的沐浴露,习惯了也就没打算换别的品牌.站在力士的专柜前,想找一款有促销包装的
        这时BAR过来了&#8230;问我是不是要买沐浴露.心里这个郁闷呐,我不买站在这里做什么&#8230;然后BAR就开始滔滔不绝的介绍各种类型的功能有什么不一样&#8230;我说,力士的每一种我都用过,不用介绍&#8230;结果她还是在那问这个用过么,那个用过么..这有什么功能那有什么功能&#8230;.弄的我一点想买的兴趣都没.

        这个BAR根本没有弄清楚客户的需求.也不懂得如何向客户营销,只是单纯的把每一种的功能记了下来,像录音机一样再播放一遍.如果在我说我用过每一种类型的后,她告诉我哪款目前在打特价或者有什么活动类的,可能更会引起我的购买欲望.
       同样的,在做内容运营的时候,你到底有没有了解客户的需求,知道不知道他们都看重哪些点.知道不知道哪些才是最能引起客户的兴趣,能让他们愿意留在你这里,再者你产品的所有功能也不能满足客户所有的需求,抓住重要的几个,就足够了!
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>        前几天在超市想买沐浴露.一直是用力士的沐浴露,习惯了也就没打算换别的品牌.站在力士的专柜前,想找一款有促销包装的</p>
<p>        这时BAR过来了&#8230;问我是不是要买沐浴露.心里这个郁闷呐,我不买站在这里做什么&#8230;然后BAR就开始滔滔不绝的介绍各种类型的功能有什么不一样&#8230;我说,力士的每一种我都用过,不用介绍&#8230;结果她还是在那问这个用过么,那个用过么..这有什么功能那有什么功能&#8230;.弄的我一点想买的兴趣都没.</p>
<p><span id="more-158"></span></p>
<p>        这个BAR根本没有弄清楚客户的需求.也不懂得如何向客户营销,只是单纯的把每一种的功能记了下来,像录音机一样再播放一遍.如果在我说我用过每一种类型的后,她告诉我哪款目前在打特价或者有什么活动类的,可能更会引起我的购买欲望.</p>
<p>       同样的,在做内容运营的时候,你到底有没有了解客户的需求,知道不知道他们都看重哪些点.知道不知道哪些才是最能引起客户的兴趣,能让他们愿意留在你这里,再者你产品的所有功能也不能满足客户所有的需求,抓住重要的几个,就足够了!</p>
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		<title>客户第一≠客户就是上帝</title>
		<link>http://www.po-pd.com/blog_70.html</link>
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		<pubDate>Thu, 14 May 2009 13:52:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>桑桑</dc:creator>
				<category><![CDATA[运营]]></category>
		<category><![CDATA[需求]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.po-pd.com/?p=70</guid>
		<description><![CDATA[        阿里巴巴价值观的第一条：客户第一，员工第二，股东第三
        那客户第一是不是就等于客户就是上帝？NO！客户的需求可能有100种，但你的产品或者说你能提供的服务不可能满足客户100种需求！
        你必须在客户100种需求中，找出关键需求，并且是能给客户带来价值的需求，再去评估可行性，区分出可做的，想做的，必须做的！

        一个产品不可能满足一个客户所有需求，也不可能满足所有客户的某一个需求，但只要你抓住了关键需求，能让客户觉得有价值的需求，就是一个成功的产品！至于想做的，可以做为一个愿景展示给客户，让他知道，我们是一直致力于满足客户的所有需求，给他建立对产品的期望值！
        相对于客户来说，他也明白，天下没有白用的服务，但要让他觉得他得到的服务是最能解决他需求的！
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>        阿里巴巴价值观的第一条：客户第一，员工第二，股东第三</p>
<p>        那客户第一是不是就等于客户就是上帝？NO！客户的需求可能有100种，但你的产品或者说你能提供的服务不可能满足客户100种需求！</p>
<p>        你必须在客户100种需求中，找出关键需求，并且是能给客户带来价值的需求，再去评估可行性，区分出可做的，想做的，必须做的！</p>
<p><span id="more-70"></span></p>
<p>        一个产品不可能满足一个客户所有需求，也不可能满足所有客户的某一个需求，但只要你抓住了关键需求，能让客户觉得有价值的需求，就是一个成功的产品！至于想做的，可以做为一个愿景展示给客户，让他知道，我们是一直致力于满足客户的所有需求，给他建立对产品的期望值！</p>
<p>        相对于客户来说，他也明白，天下没有白用的服务，但要让他觉得他得到的服务是最能解决他需求的！<!--more--></p>
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