-
论坛运营
发表于 2009年06月13日 没有评论一直在想论坛运营的事情，有什么相关的KPI是可以通过提高对论坛的运营提高起来的？有什么是可以直接把论坛的用户积极性和活跃度提高的最大？如果更好的做论坛活动及提高论坛用户的粘性和使用？首先我想通过几以下方面的问题，先和下面的几个正副版主分别电话沟通，把自己的想法和意思及时传达给他们，倾听他们的想法和对论坛发展的规划
-
BANNER和文字的资源细化
发表于 2009年06月7日 没有评论在一个新活动上线的时候，总是会为BANNER和文字的宣传头痛。到底要用什么样的BANNER,什么样的文字才能有更好的点击？
索性把我手里的固定资源全部整理了一下，主要包括：资源位置、URL、监控代码、每一个资源的投放内容（图片及文字）、投放当天的点击等等所有相关的东西。再把我能投放的内容归类一下，总体分二类：一是活动、通知、公告;二是论坛贴或者频道页内容。
-
资源统计
发表于 2009年06月2日 没有评论今天在着手做资源统计的事情，总是以为自己手里的资源太少。。。结果在整理结束后才知道，原来我拥有的如此庞大！
152条文字加图片的资源，这还仅仅是固定资源，还不包括申请资源。。。。也就意味着如果我想同时更新，那么一天内我没时间去做其他什么事情了！
-
数据之于运营
发表于 2009年05月26日 没有评论数据是运营的基础，也是运营KPI中最重要的一项。要想在KPI中拿到高分，就要用数据来说明你的运营结果。
在淘宝的时候运营的数据无非就是店铺的浏览率、转化率、成交金额、退款率、页面点击、频道产品数、商品数等，比较看重的是成交，其他都是为成交做基础的。而来阿里巴巴做运营更多的是去看PV、COOKIE、UV、来源分析、活跃会员数、会员行为线布点等，目前对我来说比较看重的是PV以及会员行为线布点。
-
让人郁闷的资源排期表
发表于 2009年05月25日 没有评论以前在淘宝的时候还好，排期表都是事先把资源比例划分好的，只要对着表格安排你的资源投放日期就可以，保证在当天有BANNER去投放就一切OK。。。
而在阿里巴巴，这里的排期表，是需要你先按你的资源投放日期去申请，交到统一接口人再统一安排的。。..最后在拿到排期表的时候，你申请的那一天未必就能分给你，给你的可能根本就不是你想要的那个时间段。
-
资源运营的细化
发表于 2009年05月21日 没有评论最近一直在做运营的细化工作。把手里所有的BANNER资源、文字链资源、相关推广资源等全部整理汇总一下，再把平时用于投放运营的内容整理分类。。。。一一对应入坐，让每一处资源位置都有固定对应的内容运营。
就拿阿里巴巴中文站首页的运营来说，头条我是固定要放最新案件警示的，其余的小条就会去放支付宝防骗、诚信通防骗、法律常识、论坛原创、最新诈骗预警等等一一排好座位，养成用户的浏览习惯，让用户每次都可以轻易的在习惯的位置上找到自己想要的东西。
-
淘宝内衣商家运营
发表于 2009年05月19日 没有评论07年在淘宝做内衣频道运营，对于内衣频道的商家主要有以下三种运营方式：
这些商家，要分上、中、下三个方式来运营，上为一线知名品牌，只要打压一下，搞搞促销马上财源滚滚，根本不需要给他资源；
中为非常牛的网商，他们会用P4P，懂得在什么位置买什么样的广告能给他带来最多的收入，这也不用给他资源，给了也是浪费；
-
这要命的职业习惯呐!
发表于 2009年05月19日 没有评论今天在百年阿里的群里大家闲聊,丁丁发给大家一个网店说是他弟弟开的,让大家常去光顾一下……偶的手很勤快的点了进去,结果没买东西却提出一堆问题
“丁丁呐,这个店铺有问题:一、不应该用拼接图做主图，本来你就没有买旺铺图片就比较小还用拼接图，根本看不出衣服是什么样子的么。二、定位不正确，既然是真正的外贸单就要有外贸单的价格，你卖28块一件T恤还是男式的，谁去买？男人重品质，女人才是重价格的！”
-
让客户养成浏览的习惯
发表于 2009年05月18日 没有评论内容运营的最高境界：让客户养成浏览习惯。
做过资讯的人都清楚，在内容运营上，一定要养成客户的浏览习惯，在什么位置固定放什么样的资讯，让客户在下一次阅览的时候，可以直接在相同的地方找到他感兴趣的东西。当然这个习惯的培养都是凝聚了N多运营人的心思在里面！
-
看我的资源是咋抢的
发表于 2009年05月17日 没有评论阿里巴巴每月的资源排期都是提前申请的， 这种方法有一些不靠谱的地方就是，你是安排好了产品的宣传密集期，但你并不知道你的产品是不是可以如期的上线！资源可是不等人的，你不用，有别人在用！
前天，商圈的同事找我换一天BANNER。。。我的BANNER是周三周四连续二天，如果按阿里的流量来说是一周最高的二天，她的BANNER是周一的，流量相对比较低的一天。。
最近评论